会议专题

企业管理激励机制研究

激励用于企业管理,必须把物质激励和精神激励结合起来,充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则,使员工努力去完成任务,实现组织的目标.对不同的群体施用不同的激励措施和激励策略,进而制定出企业整体激励机制,以调动企业各类人才的积极性与创造性.并提出了物质激励和精神激励相结合以及充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则的实行措施。企业管理由原来的粗放式管理走向规范化管理,一系列科学的管理系统、制度方法被建立起来,成为企业对“人”管理的一种手段;另一方面,一种更趋“知识型”、“文化型”的柔性管理也愈来愈被重视,其中“激励管理”已成为有效的管理方式。企业成长的不同阶段需要不同的激励方式,对下属进行心理分析、能力分析及人性分析,将下属分为几个不同的群体,对不同的群体施用不同的激励措施和激励策略,进而制定出企业整体激励机制,最终实现使企业与员工的综合价值最大化。

企业管理 人力资源 激励机制 核心竞争力

方艳

哈药集团制药总厂

国内会议

经济生活——2012商会经济研讨会

南通

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111-111

2012-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)