探讨内部控制制度对企业管理的作用
随着改革的不断深化和现代企业制度的建立,如何制定和执行严格的内部控制制度,使企业健康持续地运行和发展,已经成为摆在企业管理者面前的一个重要课题.本文对企业内部控制进行分析,探讨对企业管理的促进作用.提出了企业应充分识别、评估、防范及应对经营管理中的风险，确认应对措施，建立一套广泛适应的风险决策判断标准，特别注意要加强对外部环境改变时的管理，对于企业而言，要重视实行财产保全控制，严格内部管理程序，采取定期盘点、财产记录、账实核对等措施，确保财产安全完整，建立严格的资金预算体系，采用合理预算编制方法，合理、有效地利用资金，提高利用效率，构建企业内部控制体系，应通过防、堵、查递进式的监督控制，及时发现问题、防范和化解企业经营风险，合理的财务管理、会计核算与统计，要根据会计政策制定符合本企业实际的科学合理的会计制度，并严格按这些制度处理会计事项，以借助会计的控制以及审计等部门的监督功能，确保企业财产的安全，内部控制能否真正成为管理者的内在需求，是企业内部控制制度会否流于形式的关键的建议。
现代企业 内部控制 激励机制 约束机制
薛秋月
哈尔滨铁路局职工住房建设指挥部
国内会议
南通
中文
122-122
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）