能源型企业“零库存”管理浅析
零库存是一种物流、生产、库存和计划管理的现代方法.零库存存在于物流供应链系统发挥作用的主要环节,其效益是显而易见的.能源型企业是物流、生产、库存和计划管理的典型企业,在能源型企业实施零库存管理要求企业树立零库存的思想,并结合实际建立一套行之有效的零库存管理方法,并推而广之.文章介绍了实现零库存管理的目的，分析了能源型企业零库存的重要性，提出了用成本管理来反映生产管理水平的波动，掌握供应商的生产能力和信度，确定准确的原辅料及包材的供应周期，确定各产品销售周期，销售预测精确化，及时快速配送方式，采用委托保管方式的企业零库存的方法。对能源型企业而言，零库存思想存在于企业各个环节，不但是生产、物流、计划等环节，更可以在财务管理、质量管理中体现，只有在企业各个环节中降低成本，提高产品周转率，增强物流计划性，才能使企业经营效益全面提升。
能源型企业 零库存 管理模式 经营效益
袁存东
陕西清水川能源股份有限公司
国内会议
南通
中文
69-69
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）