基层电网公司固定资产管理现状分析及完善思路
本文通过对基层电网公司固定资产管理现状分析,指出了基层供电公司固定资产管理中存在的问题,提出了严格执行固定资产目录，统一设备台账建和卡标准，实现财务系统与设备管理系统的无缝衔接，加强固定资产过程管理，真实反映资产运行状况，满足专业化管理需求，将固定资产管理系统与预算管理系统、工程管理系统有效集成，构建全新的资产管理平台的完善固定资产管理的思路.固定资产是企业生产、经营和发展的物质基础，固定资产管理是企业管理的重要组成部分，是规范企业行为的重要举措。固定资产管理的好坏，可以准确地反映企业的经营成果和业绩。做好固定资产管理工作需要认识到位、组织健全、制度完善，最后还要尽可能的借助现代化管理手段，实现对固定资产全过程、全方位的管理，确保国有资产保值增值、防止国有资产流失和损失。
电力企业 固定资产 管理模式 竞争能力
牛永强
安阳供电公司
国内会议
南通
中文
91-91
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）