浅谈基层供电企业的人力资源管理
在基层电力供电企业的人力资源管理过程中,由于供电企业固有的特征,其在知识、智能、信息、技术以及创造力等诸多方面都体现出了明显的密集性特征.基层电力供电企业在开展人力资源管理的过程中,如何通过科学合理的手段和方法来激励和调动员工的积极性和主动性,是基层供电企业开展人力资源管理要思考的问题.根据基层供电企业开展人力资源管理存在的问题，提出了重视员工职业生涯的设计和开发，建立公开、公正、透明的招聘制度，观念创新，树立“以人为本”的人力资源管理理念，加强供电企业文化建设，创建吸引和留住人才的文化氛围，建立科学的培训理念和机制，严格考核，科学奖惩，激发员工安全工作积极性的对策建议。
基层供电企业 人力资源 管理制度 人本主义 文化建设
林雯菲
广东电网公司惠州惠东供电局 516300
国内会议
南通
中文
95-96
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）