激励在学习型企业文化建设中的作用和实践
如何充分发挥激励机制在这个转化过程中的作用,达到最佳的效果,这是在创建学习型企业文化中应当认真解决好的关键问题,本文主要是对实施多种形式激励,推动学习型企业文化的创建进行了分析,从而说明激励在学习型企业文化建设中的作用和实践.并提出了建立学习绩效考核制度、奖励制度、目标激励机制、精神激励机制、典型礼仪制度以及推行岗位轮换，引入“职务丰富”激励和建立考核评先制度的对策。。总创建学习型企业文化，提高团队的学习力是一项长期的任务，要使员工的学习热情长期保存，必须形成一种激励长效机制。我们要不断深化对学习型企业理念的认识和理解，更新思想观念，创新激励机制，进一步提高企业干部职工创建学习型企业的意识和能力，促进企业管理体制、运行机制、企业文化、教育培训等多方面的创新，为全体职工创造更多继续学习的机会，促进职工能够从他人的学习成果中彼此交流而相互受益，促进个人与个人之间、部门与部门之间、上级与下级之间的探索与对话，增进合作与团队学习，营造企业的合作氛围并形成良好的企业气候，全面提升企业职工队伍的学习力、创造力，促进企业的持续发展与创新。
学习型企业 文化建设 绩效考核 奖励制度 激励机制
刘玉莹
平顶山天安煤业股份有限公司六矿 河南平顶山 467000
国内会议
南通
中文
96-96
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）