集体企业财务预算编制实务探析
本文通过对目前集体企业财务预算编制中存在的问题的分析,指出了财务预算编制完成后应做的一些工作，包括预算的调整，预算的分析和考核。预算编制完成后并非万事大吉。预算编制本身不是目的，通过实施和控制达到预算目标才是企业财务管理的目的。如果执行不到位，再完美的预算都是无效的。为保证财务预算的严格执行就必须完善考核机制、加大奖惩力度。预算执行情况的考核，按企业经济责任制等有关规定执行；对不履行审批程序发生的各种开支，应追究当事人和部门负责人的责任。
集体企业 财务管理 预算编制
张冰洁
淄博供电公司 山东淄博255200
国内会议
南通
中文
139,141
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）