加强企业成本管控的途径与对策分析
随着市场竞争日益激烈,企业的利润空间逐渐被压缩,成本管控成为企业提升利润空间的有效手段之一.本文阐述了成本管控的内容,详细分析了成本管控的重要性,对成本管控的现状及有效途径提出了提高运输决策的科学性，减少呆料降低成本，降低原材料成本，降低资金的使用成本的措施。成本管控就是充分组织和调动公司的全体员工，在保证产品质量的前提下，对生产经营的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的生产耗费取得最大的经营成果。就目前的企业管理水平而言，管理者还需充分学习和借鉴国际先进的成本管控方法，优化生产工艺流程，提高企业的经济效益，这样才能在激烈的市场竞争中处于优势地位。
企业经营 成本管理 市场竞争 经济效益
干文彬
广州华商职业学院 广州增城511300
国内会议
南通
中文
193-194
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）