企业实现合理润滑的实践探讨
根据设备润滑的工作流程,将企业合理润滑分为合理选择润滑剂/正确采购、存储和加注/主动维护/规范管理/持续改善等5个环节,详细阐述了各个环节的工作内容及注意事项.提出润滑管理作为企业设备管理的重要内容，应以主动维护为基本原则，强调润滑主管的核心作用，建立与企业运行相适应的润滑目标管理体系，配置相关的设备设施资源、制定管理规范，避免人为操作不当或失误，并与时俱进地进行持续改善和提高，不断降低设备故障率，减少维修费用，提高企业的竞争力。
机械润滑 润滑剂 工作流程 主动维护 油液分析
周文新
北京泰迪迈润滑科技有限公司
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2010-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）