浅谈如何通过“精准化”的排产提高企业生产效率
上海烟草包装印刷有限公司作为烟草行业全额投资子公司,在过去较长的一段时期内,只需依照集团公司下发的年初生产、销售计划,每月按照分配到的(计划)任务下达生产指令即可,整个生产过程中计划的变动性不大.但是,随着时间的变迁，“批量小、品种多元化、生产周期短、工艺复杂化,质量标准高”的各类业内、业外定单日益增多,原月度生产计划已经无法满足当下的生产安排的需要,关于“排产”的计划性、科学性、合理性依然成为了企业制造能力发挥的总指挥.本人自2009年调入生产计划管理岗位以来,在企业“排产”工作上也积累了一些心得,讨论了“精准化”排产在生产计划中的应用，从过程建立数据模型、提前调整生产资源、工作流决策等方面阐述了生产计划系统的工作思路。目前上述工作方法己经运用于生产计划系统的实际操作中。
烟草包装印刷企业 精准化管理 生产计划系统 数据模型
黄磊
上海烟草包装印刷有限公司 生产计划科
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1-11
2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）