试论新形势下的高技术人才选育机制

2011年,企业顺利实现了“中华”品牌的“百万千亿”工程,同时,确立了“中华”品牌“百万千亿”目标新提升的发展方向.企业的发展与进步,离不开人力资源的保障和支撑.在飞速发展的当下,企业的战略管理已经不仅仅是企业经营内容的研讨,更多的是,人力资源战略的规划.作为企业人力资源“十二·五”期间的关注焦点——“两高”人才的培育无疑成为了工厂人力资源的重点.因此,本文就将以高技术人才选育机制为题,试从高技术人才的选拔、培育、考核、激励等角度,探讨在“两高”人才培育的新背景和新要求之下的高技术人才的成长发展,为“队伍建设上水平”和“卷烟上水平”战略任务的达成和企业核心竞争力的形成提供坚实而有力的智力保证.
烟草企业 高技术人才 选育机制 战略管理 核心竞争力
陈奡
上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂人事劳资科
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2013-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)