石油企业油品零售系统大集中架构浅析
针对国内某大型石油企业油品零售系统建设实施过程中,对业务精细化管理及集中管控的需求,通过分析国内外石油公司应用信息化实施案例，并结合此大型石油企业业务现状，充分借鉴国际石油公司的系统建设经验。设计实施了国内外成品油零售领域首个超大规模集中架构系统，实现加油站经营过程中的各类业务从总部到地区、到地市进而到加油站的闭环处理。系统由总部HOS、站级和卡应用三个子系统组成，并通过EAI集成平台进行集成，业务流程设计覆盖了油品、非油和卡业务的闭环应用，通过系统实现，可以有效控制零售业务的每一个环节。
石油企业 油品零售 软件设计 功能模块
李新刚 郑玮 吴维乐
中国石油天然气股份有限公司规划总院 北京市 102206
国内会议
北京
中文
107-109
2015-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）