集团化公立医院绩效评价指标体系实践思考
绩效评价是人力资源管理的一项重要工作,公立医院对医院领导班子以及各级医务人员进行客观公正的评价,形成有效激励和约束,可促使医院坚持正确的办医方向,提高管理水平.实行集团化的公立医院集团,其绩效评价体系则需要在原有的基础上更进一步.本文结合六年来集团化公立医院改革探索,提出建立公立医院领导班子绩效评价体系，集团公立医院绩效评价指标体系为下属各个医院(分支机构)的发展制定了管理路径，在统一测量标准考核下，各个医院(分支机构)在医院管理和绩效评价方面存在可比性和可操作性，有利于医院目标考核管理，保证了集团内医院全面、协调、可持续发展。
集团化公立医院 绩效考核 评价指标体系 管理模式
夏慧新 何少锋 韩冰
马鞍山市市立医疗集团
国内会议
北京
中文
153-157
2014-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）