浅谈医院绩效管理
本文介绍了在新的医改政策下,医院绩效管理的必要性和现实意义,指出了现有绩效管理中的主要问题,提出了医院绩效管理的具体方案,有效的绩效管理可以完善分配制度，保障职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动全员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识，将国家的医改政策、医院的战略管理以及个人的职业规划和个人成就感、幸福感完美地结合，实现优质、高效、低耗地管理目标，切实解决群众反映的“看病难、看病贵”问题，促进医院良性发展。
医院机构 绩效管理 考核指标 目标定位
徐耘
四川大学华西医院
国内会议
北京
中文
280-286
2014-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）