护士的激励机制在护理管理工作中的应用
护士长作为护理管理工作者,能够带领一支优秀的护理团队,促使团队中的每名队员发挥最大的潜力,充分展现个人的工作才华,并最终爆发极大的工作热情,有效适时地利用激励机制必是管理者的重要举措.管理者要善于运用教育、引导、鼓励与赞扬的方法，通过精神上的激励，达到对被管理者产生职业、素质、道德的激励作用。管理者肯定的语言，赞许的眼神，宽容的微笑都可以成为强而有力的激励源泉。正确恰当的物质奖励可以产生积极的激励作用。另外大多数护士需要在学术及业务学习上获得支持与奖励。在工作中可以培养护士的管理能力，在某个方面负责，承担管理责任，实行行政激励，还可以通过荣誉激励，鼓励他们的辛勤与付出，肯定他们的成绩，激励他们事业上的进步。因此护理管理工作者可以通过激励制度，来提高护理人员的积极性和集体效益，通过制度培训发挥护士自身价值，建设高水平的护理队伍，与我国的医疗卫生事业共同成长。
护士长 护理团队 管理工作 激励机制
李霞
华北电网有限公司北京电力医院手术室
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40-42
2012-04-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）