提高急诊护理质量
急诊科是医院危、急、重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最繁重的科室,也是高风险、高压力科室.随着现代护理的发展,护理管理越来越强调发挥护理人员的工作积极性、主动性和创造性.作为急诊科的护理管理者,在管理中应重视人的因素,充分调动护理人员的主观能动性和实施人性化护理管理,让护士时刻能感受到护士长人性化的关爱,从而主动对病人实行人性化关怀与护理,提高护理质量.文章介绍了急诊科实行人性化管理，并分析了人性化管理的具体实施，主要包括人性化关爱、避免护理纠纷、提供安全的环境、合理运用激励机制、知人善任，人尽其才、强调团队精神，增加团队凝聚力以及实施人性化管理的效果。护理管理者应时刻去尊重、关心、理解、信任护理人员，挖掘他们的潜能，发挥他们的工作积极性以及对工作价值的认同性，从而有力地促进护士素质及护理质量的提高，打造出一支生机勃勃的护理团队。
急诊科 护理干预 人性化管理 质量评价
张晓
国内会议
山东病理生理学会危重病医学专业委员会第九届学术大会暨山东省医师协会急救医学医师分会第四届学术大会
山东济宁
中文
335-336
2013-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）