石化企业能源与产品的调整
近十年来,我国炼化工业扩张迅速,至2013年,炼油能力达到7.1亿吨/年,位居全球第二，市场需求带动炼化工业的产能扩张，同时也会产生因规划不合理或失控带来诸多问题，直接影响石化产品的市场竞争力，给实体经济带来发展瓶颈。本研究就石化企业提高乙烯及其下游产品竞争力，分别从原油类型(PONA)的管控，乙烯生产中副产C5, C9馏份的深度加工，利用炼厂干气和产乙烯等方面提出降低生产成本，调整PX-PTA-PET结构体系，指出产油国有优质资源优势是难以改变的，然而通过优化组合提高综合加工能力多出产品，同样可达到产品成本低，经济利益最大化。现代大型炼化企业，原油加工产能在千万吨以上，乙烯、芳烃产能在百万吨以上，各类副产最小量也能形成几万吨以上规模，基本不会浪费，可见资源利用潜力很大。
石油化工企业 产品加工 成本控制 资源利用
金葆桴
轻化委
国内会议
上海
中文
114-117
2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）