推行精细化管理和技改,提高效益
本文根据某公司实际情况对管理人员进行优化配置来提高生产效率和实现节能降耗,通过管理节能,对设备管理人员绩效考核进行调整及对设备的维修人员以价值为基础实行三化管理来实现,还通过设备改造节能,比如老的空调系统进行改造和对细纱机的故障维护等方面的改造。
纺织企业 节能降耗 管理节能 设备改造 经济效益
钱克清
浙江沈吉纺织有限公司
国内会议
杭州
中文
182-183
2015-09-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
纺织企业 节能降耗 管理节能 设备改造 经济效益
钱克清
浙江沈吉纺织有限公司
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2015-09-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)