职业体育产业内部竞争环境分析
本研究拟从战略管理角度出发,运用迈克尔·波特的五力模型分析当前职业体育现有的生存环境,旨在重新审视职业体育产业竞争环境,为中国职业体育产业的发展提供依据.其主要分析如下：1.职业体育球迷和观众构成了职业体育产业内部的第一竞争关系。2.职业体育要素供应商的讨价还价构成了职业体育产业内部的第二竞争关系。3.可替代品的威胁构成了职业体育产业内部的第三竞争关系。4.新进入者的威胁构成了职业体育产业内部的第四竞争关系。5.职业体育联盟之间的竞争构成了职业体育产业内部的第五竞争关系。
体育产业 职业联赛 竞争环境
耿志伟 王莉
北京体育大学管理学院 北京市100084
国内会议
福州
中文
124-125
2015-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）