安踏品牌竞争力的SWOT分析
本文通过SWOT分析法对安踏的品牌竞争力进行研究，S:品牌多元化战略、零售导向模式、垂直整合模式、大众市场定位、拓宽赞助项目和积极对外合作;W和T:W是自身不足，T为同行竞争激烈、快时尚品牌的冲击;O为:国民健康意识增强，运动健身软件普及率高、童装市场需求旺盛、国家政策大力支持。系统分析安踏品牌竞争力的主要目的有两个:一是为中国其他民营企业的复苏提供理论参考;二是为安踏总结企业成功的内外部原因以及整理出当今所面临的挑战并提出个人建议，期望能为安踏在今后更好地发展做出书面上的支持。
体育用品制造企业 市场环境 SWOT分析 品牌竞争力
柏丹丹
成都体育学院研究生部 四川省成都市610041
国内会议
福州
中文
149-150
2015-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）