缩短采购单处理周期
文章对部门的采购情况进行了现状调查。提出采购单平均处理周期缩短至15天的目标,经过小组讨论,采用头脑风暴法从人员、工具、方法、环境等方面分析出人员素质不高,培训不到位,电脑运行速度慢,供应商档案未做好等导致采购单处理周期长的因素,提出进行采购专业视频培训,将K3中有用功能加以利用,重新调整采购单收单时间并且调整采购单处理流程等对策。
企业管理 采购周期 电子化审批流程 服务质量
扬子江药业集团广州海瑞药业有限公司”金算盘”QC小组
国内会议
厦门
中文
135-142
2014-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)