ISO9000标准在胶东调水工程管理运行中的应用
胶东调水工程按照ISO9000标准,建立严格的质量管理体系,健全一套符合本单位实际可操作性控制程序,并通过质量体系达标、认证,使运行管理工作的质量标准与国际接轨,更加规范化和制度化.通过实施人力资源控制程序，对从事影响产品质量工作的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训或采取其他措施，以满足规定的要求：通过实施内部审核控制程序，验证量管理体系是否符合标准的要求，及时发现存在的问题并采取纠正措施，使质量管理体系持续有效运行。该局按照统一领导、统一计划、统一部署、统一调度的原则，确保质量认证工作做到“四有”（有计划、有组织、有步骤、有落实）、“四到位”（学习领会到位、宣传认识到位、管理组织到位、贯彻执行到位）有条不紊地进行实施，不断提高管理水平。
水利企业 质量管理体系 运行控制 人力资源
张金才 马卫东
山东省胶东调水局潍坊分局工程科 山东省胶东调水工程寿光管理站
国内会议
北京
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405-406
2011-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）