提质降本推进企业精细化管理,实现扭亏为盈
山西中条山集团自强铜业公司一家以安置残疾人就业为主的社会福利企业，成立六年来，首次实现了盈利的目标，2014年，自强铜业公司产值达到2亿元，盈利10万元，职工人均收入在2013年基础上增加了2000元。自强铜业公司实现扭亏为盈的意义不仅使压在自强人心头整整六年的巨石被搬开，而且为以安置残疾人就业为主的社会福利企业的发展经营之路提供了宝贵经验。要找准切入点多元发展谋出路，凝心聚力树立企业新形象，在公司内部实行强化管理。2015年，面对新常态，加强精细化管理提质降本，是山西中条山集团生产经营工作中的重中之重，该集团自强铜业公司在塑编生产中实施了一系列行之有效的新举措，取得良好成效。新举措中的节省虽然只是点点滴滴的，但只要公司坚持不懈，把全体员工的力量凝聚在一起，把创新化为新动力，必将为企业步入良性循环打下坚实的基础。
塑料编织企业 精细化管理 成本控制
山西国资委
国内会议
2015塑编产业链技术交流与市场对接会暨塑编产业转型升级发展论坛
浙江平阳
中文
289-291
2015-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）