时间-费用优化法在MES项目管理中的应用
随着信息技术的飞速发展,以及信息技术应用的广泛推广,钢铁企业对信息技术的应用程度日渐深入,同时也成为提高钢铁企业核心竞争力的方式之一.由于钢铁行业的信息化项目是一种智力密集型活动,而且项目工期较长,因此加强对信息化项目进度的优化,缩短项目的实施工期,减少项目实施成本是钢铁行业信息化项目管理的重要工作.本文以天津钢铁集团有限公司(以下简称天钢)铁前MES项目为基础,阐述了时间-费用优化法在实际项目中的应用.通过该方法压缩了项目工期,确保了系统按照用户要求的时间节点上线,赢得了用户的好评.通过时间-费用优化法在天钢铁前MES项目进度管理的应用,在一定基础上可以为以后类似的钢铁信息化项目提供参考经验.
钢铁企业 生产控制系统项目 进度管理 成本控制
高晶 冯晨
中冶京诚工程技术有限公司京诚鼎宇管理系统有限公司,北京100053
国内会议
重庆
中文
342-345
2015-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）