编织小我,突破自我-2012全国塑编产业链技术交流与市场对接会暨沈阳康平塑编经贸展洽会发言
本文首先讲了行业竞争要“心热头冷”，如今，越来越多的恶性竞争手段出现在同一个行业之中，为了攻城略地，手段也在不断“推陈出新”，在攻击对手的同时，也伤害了自己，接着讲了在各行各业都供过于求，增速放缓的环境中，公司的方法是在企业里各个部门都着力去节省自己消耗的资源，有效、迅速地把公司运营的固定成本降低，同时减少不必要的浪费，把企业做精、做细了，企业在行业中自然就提升了竞争力，然后讲了如何突破，“创新+专业”，一个企业要想长期保持优势的市场地位，必须坚持自主创新，创新在企业里是多方位的，不是简单地把技术创新就涵盖了创新的全部，最后讲了企业追求，永明作为塑编机械行业中的品牌企业，很清楚自己肩负的责任，行业中唯一的中国名牌已经成为了光荣的历史。成为中国的驰名商标，正在努力之中，永明将不畏艰难，始终将“诚信经营、科技创新、紧密围绕，客户、员工、企业共同发展”理念贯穿在企业经营上，致力将“永明制造”上升到“永明创造”。
塑料编织行业 运营管理 竞争战略
何敏
常州市永明机械制造有限公司
国内会议
2012全国塑编产业链技术交流与市场对接会暨沈阳康平塑编经贸展洽会
沈阳
中文
35-36
2012-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）