基于重大事故案例学习的风险评估调整

摘要：

从事故中学习对大多数企业或组织来说都是一个挑战,事故后的建议项通常是经常写在单独的行动报告中,而不是从(管理)系统中捕获.此外,建议项往往只是短期的解决方案,或只是过于笼统制定(如提高通信系统).这些不会有助于避免许多事故的发生.为了实现企业持续的改善提高,企业应关闭事故管理和风险评估之间的信息差距.本文提出积极的Tripod-Beta风险评估和Barrier-based事故分析方法之间的反馈循环.该事故分析过程中发现的屏障缺陷,被映射到BowTie风险分析图中.通过这种方式,建议项被更加合理的嵌入到安全管理体系之中.此外,它通过计算屏障失败的次数,来促进屏障故障的统计分析.

关键词： 企业经济 生产管理 事故分析方法 风险评估

作者: 哈斯佩尔·施密特

会议类型: 国内会议

会议名称: 第二届中国国际化工过程安全研讨会暨第三届CCPS中国过程安全会议

会议地点: 宁波

会议语种:中文

页码: 62-68,250-260

在线出版日期: 2015-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）