兖矿集团战略开发中构建电力产业板块方略研究
兖矿集团发展战略纲要(2014-2025)明确了力争到2025年挺进世界500强,建设”治理科学、产业协同、动力强劲、优势突出”国际化新型综合能源集团和产融集团的公司目标.本文分析了我国煤电行业现状与发展趋势的、煤电联合的优势及各种模式,结合兖矿集团面临的挑战和机遇,进行了兖矿集团打造电力产业板块的可行性探讨,提出了兖矿集团在战略开发中构建电力产业板块建议,在煤资源富集地发展煤电、煤电化工、煤电铝、煤电铝路(港口)等一体化项目,”优化煤、延伸煤、超越煤”,尽快构建科学有效的电力产业专业化管理模式和兖矿可持续发展的新型产业体系,稳步有序地推进兖矿电力产业的专业化管理,力争在”十三五”末,把兖矿电力产业打造成国内一流的特大型现代化电力企业集团.
电力企业 煤电一体化模式 战略开发 专业化管理 可持续发展
徐秀国 赵洪刚 李永卉
山东华聚能源股份有限公司安装维修中心
国内会议
浙江舟山
中文
127-144
2015-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）