大型化工企业工程建设与生产准备一体化管理
对中海石油富岛二期化肥项目工程建设和生产准备一体化的各项管理工作及实施成效进行全面总结.首先介绍建设一体化管理体系和一体化管理的组织机构，其次介绍了项目工程建设过程中，实施招标管理，优化协作单位，再次介绍了项目的设计管理、计划进度管理和控制以及质量管理和控制，最后介绍了安全环保管理和文明施工、费用控制管理，以及生产准备管理。中海石油富岛二期化肥项目实施一体化管理后，不仅解决了大型化工项目建设中的管理体制问题，同时也解决了项目建设与生产准备脱节的问题，为国内大型化工项目建设和试车提供了新的管理经验。
化工企业 一体化管理体系 项目建设 生产能力
姚烨
中海石油化学有限公司
国内会议
贵阳
中文
50-56
2014-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）