两工地检验机构内部管理经验探讨
随着江苏省城市化进程不断加快,建设规模不断提高,全省50余家检验检测机构的日常检测业务量持续增加,各机构如何更好地开展工作,规避风险,持续地提高内部管理水平显得愈发重要.本人结合这些年来在工作学习中的一些体会,在此就两工地检验机构内部管理做浅显的探讨,提出资料受理岗位、现场检验人员和企业管理者三方面的管理经验。
建筑企业 经营管理 检验机构
曹必强
南京泰天建筑机械检测有限公司
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江苏盐城
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156-157
2014-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)