浅谈如何优化医院后勤管理
医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,医院后勤管理水平直接影响了现代医院正常运行和医院的经济效益和医疗质量.后勤工作如何适应医院发展的需要,是后勤管理者面临的重要课题.医院后勤管理与保障工作作为医院的重要组成部分,通过强化高度的责任感和服务意识,一切从医院需要出发、主动服务于医院大局的观念,制定切实可行的各项制度,建立监督和考核机制.同时做好协调工作,在协调中讲究科学性,分清轻重、区别对待.提高后勤管理水平,为医院的发展建设服务.医院后勤管理工作是医院开展各种活动的重要保障,是医疗、科研、教学工作的基本保证.后勤部门要开源节流,节约开支,反对浪费;要加强成本核算与成本控制,强调成本管理;组建医院内部相对独立的后勤经济实体,实行企业化管理,让后勤最终走向市场.
医院经营 后勤管理 服务模式 成本控制
周洲
虹口区质量管理协会 欧阳社区卫生服务中心
国内会议
上海
中文
313-316
2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）