对盘活周转材料的思考
周转材料管理的好坏,对提高公司资产的利用率,降低经营成本至关重要.公司5.37万吨的周转材料，是一笔庞大的资产，表明公司强大的实力.但这庞大的资产如果管理的好，配置做到优化，则会给公司带来巨大效益，反之疏于管理，极易造成资源浪费，形成不良资产，甚至流失。指出盘活周转材料已引起各级管理人员的高度重视，关键还在于落实.当前，建筑施工企业正处于“比气”过冬的特殊时期，盘活周转材料的必要性和现实意义更是不言而喻。物资管理人员愿与关联部门一道，按照公司领导的部署，为公司可持续发展尽职尽责。
建筑施工企业 周转材料 经营管理 成本控制
朱燕
江苏天任建设有限公司
国内会议
江苏泰州
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284-287
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）