综合医院医学装备供应商评价体系的设计与探讨
医学装备的供应管理是医学装备运营管理的重要组成部分,优化医学装备供应流程、减少供应成本、遴选与医院互信互利互助、促进医院技术进步的合作伙伴、维护社会公平是医学装备供应管理的追求目标,医学装备供应商是医学装备供应管理的主体,建立合理可行的供应商评价标准体系是关乎医院运营效率与效益的重要工作内容,本文通过综合医院医学装备供应商评价体系的设计实践,提出评价体系中标准项目的设定、标准分解量化的方式、评分标准的建立及评价工作的组织实施,探讨其在综合医院供应商管理环节中的可行性.
综合医院 医学装备 供应商 评价体系
于建军 张宗旻 陈晓
太钢总医院 030003
国内会议
厦门
中文
569-569
2015-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）