商砼企业环境分析与经营管理模式探析--”T”模式的应用
分析了新常态下商砼企业所面临的时代和环境背景,结合公司多年发展经验,提出”T”经营管理模式,为商砼企业的管理提供一个借鉴,企业要想在未来生存,只有两种方法,要么自己创造一套模式,要么加入别人的模式,企业之间的那条生命线就是模式,这是唯一能落地、复制的方法,近几年,公司科学地分析了市场形势,正确地估价自己,明确了创新发展思路,提出了“T”经营管理模式,以创新理念和战略思维来审视、谋划和推动工作。
商砼企业 经营管理 T模式
刘俊文
山西昌达伟业实业集团有限公司 山西 阳泉045000
国内会议
全国预拌混凝土绿色生产和转型升级研讨会暨2015中国混凝土企业家高峰论坛
太原
中文
123-129
2015-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)