浅谈预拌混凝土企业的成本控制
混凝土企业的成本控制是一个全方位、全过程、多渠道、多角度的系统工程.笔者根据多年的实践体会从理念、材料、技术、设备、销售、绩效、人员、资金、管理九个方面,不断挖掘成本潜力,尽量减少无谓的消耗,从而实现成本目标，预拌混凝土企业要做到成本控制，从建站投资，地材质量，设备利用，科学配比，保障质量，优质服务，绩效考核，团队作用，资金周转等等有机的管理措施，才能保障预拌企业的成本得到有效控制。
混凝土企业 成本控制 管理体系
王秀芳 卫志高
威顿水泥集团运城鑫昱混凝土有限公司
国内会议
全国预拌混凝土绿色生产和转型升级研讨会暨2015中国混凝土企业家高峰论坛
太原
中文
251-259
2015-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）