创新管理理念提升集团性企业设备管理水平
站在集团层面看设备管理管什么、怎么管、如何管,是摆在集团性企业面前的一大难题,围绕”专业化、规范化、精细化、科学化”的管理目标,创新性的提出了集团型企业设备管理的总体思路,建议:强化设备管理政策和理念,逐步形成集团精细化管理企业文化,同时以制度建设为纲,落实设备精细化管理标准和流程,以对标管理为抓手,建立设备精细化管理的目标体系,以信息化为载体,提高设备管理精细化水平,加强设备管理的培训和交流,促进经验教训的共享。
企业集团 设备管理 绩效考核 信息技术
刘卫华
中海石油气电集团有限责任公司 北京
国内会议
2015年第五届全国地方机械工程学会学术年会暨中国制造2025发展论坛
云南腾冲
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2015-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)