多元化装备制造企业中央研发体系建设的理论与实践

摘要：

本文通过对装备制造行业特点,以及对多元化经营的装备制造企业中央研究院研发定位情况进行研究,总结了该类企业中央研究院研发定位的一般规律,归纳了基本的定位策略,并以本人所在企业中央研究院的具体实践为例进一步总结说明,以指导国内多元化经营的装备制造企业中央研究院的研发定位.理论上讲,产业环境以及企业资源和能力是企业制定战略的依据,组织架构应跟随战略需要进行设计,企业中央研究院开展的研发项目,应站在比子公司更高的层面:一方面要立足当前,解决企业发展面临的战略性和共性技术问题,另一方面要面向未来,开展符合产业未来发展方向的前瞻性技术研究项目,而且无论当前项目还是未来项目,都离不开基础研究.但实际当中,由于前瞻性研究项目和基础研究项目都离产业化比较远,需要的人才素质高,必然需要充足而稳定的研发资金作为支撑,所以资金和技术实力决定了前瞻性项目的超前程度和基础研究项目的广度和深度.并非每个企业中央研究院都适合开展基础研究和非常超前的前瞻性研究项目.

关键词： 装备制造业 多元化经营 中央研究院 研发定位

作者: 李海涛

作者单位: 北京京城机电控股有限责任公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2015年第五届全国地方机械工程学会学术年会暨中国制造2025发展论坛

会议地点: 云南腾冲

会议语种:中文

页码: 1-14

在线出版日期: 2015-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）