TPM理论在铀浓缩工厂设备管理中的应用
TMP管理理念在设备精益管理工作中的实施和落实情况,结合中核陕西铀浓缩有限公司工作实例阐述开展的方法和流程,总结应用实效及今后发展的方向，常工作量有所增加，但设备的临时故障率明显下降。通过TPM设备精益管理工作的开展，不但提高了现场运行与维护人员的责任心和使命感，对设备运行和维护的素养有了明显提升，也使新老系统达到了经济与高效地运行。同时还提高了系统的整体生产效率，在保证安全生产的前提下，降低了生产运行成本，使企业的经济效益和综合竞争力得到了提升，展示出同行业在国内的标杆地位。
核能企业 全面生产设备管理 国际竞争力
邵磊 林安吉
中核陕西铀浓缩有限公司自控仪表车间 陕西汉中
国内会议
第八届全国设备管理、第九届全国设备维修与改造暨第十一届全国设备润滑油与液压学术会议
常州
中文
301-302
2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）