承上启下浅谈军队疗养院科室管理
新时期军队疗养院现有的管理体制中,科室管理是疗养院管理的基础,科室管理者肩负着重要的承上启下的功能.如何全方位管理好科室,保障医疗安全;怎样把握学科发展的方向,积淀学术能量;能否凝聚人心,充分调动科室医护人员的工作积极性,都对疗养院科室管理提出了现代化的要求.提出科室管理者的自身素质要求包括讲政治，顾大局，牢固树立宗旨意识，精业务，懂管理，善于分析问题和解决问题，言必行，行必果，办事讲究公道正派，常思考，善分析，能对本科室、科室成员和自我进行科学的定位等。科室管理主要包括行政管理，技术管理，科研管理，设备和物资管理等，具有组织性、系统性、复杂性、特殊性、规范性、协调性等特点。同时，科室管理要突出抓好医疗安全管理要加强医德医风教育，提高全体医务人员素质;建立健全医疗安全组织，认真落实岗位责任制;定期分析医疗安全形势，预防为主;抓好主要医疗环节，如首诊、抢救、主检、重大项目检查和治疗等;加强业务技术培训和技术把关;教育引导医护人员，培养辩证、客观、理性、全面的思维方法;重视科室感染控制工作，制定有效措施，防患于未然;对于重大急危病症的抢救治疗、新技术开展都要及时报告，严格审批制度;建立反馈控制系统，落实讲评和奖惩制度。
军队疗养院 科室管理 人员素质 安全控制
刘世宝
济南军区烟台疗养院
国内会议
广州
中文
37-40
2014-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）