浅析供应链环境下医药商业企业的发展对策--以九州通医药集团为例
在新医改形式下,医药商品企业的运行成本不断上升,利润微薄,且逐渐向第三方医药物流企业转型,寻求新的生存空间.文中从当前医药供应链的现状出发,分析了我国医药供应链存在的问题,结合九州通医药集团的成功经验,提出了向上游药品制造企业提供增值服务、向下游零售企业或医院提供增值服务、加强自身物流配套体系建设的医药商业企业的发展方向.
医药商业企业 供应链 增值服务 运行管理
黄丹莉
武昌职业学院,湖北 武汉430202
国内会议
广州
中文
144-146
2015-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）