浅论工程项目成本风险与成本控制途径
在工程项目实施过程中,工程项目成本管理和成本控制对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析及考核等管理活动.成本管理和成本控制工作的做好是企业生存和发展的基础和核心,也是实现企业最大化经济效益的重要环节.所以,施工企业必须在建设过程中将工程项目成本管理和成本控制工作做好,使企业经济实力稳步扩充得以实现,不断增强企业的市场竞争力.
施工企业 工程项目 成本控制 风险分析
高小永
新郑市政府投资项目审计中心 河南新郑 451100
国内会议
北京
中文
150-151
2015-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)