浅谈工程勘察项目有效管理
工程勘察项目的自然环境条件复杂,人员配备素质各异,影响其管理的因素众多,实际工作中对项目管理方法存在诸多不足之处,针对这些问题,通过采取对项目进度管理、项目成本控制、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目综合管理.实施对项目管理方法的各个环节进行有效控制,达到有效管理项目的目的.
工程勘察 项目管理 规划设计 质量控制
曾滔 潘宏毅
湖南省有色地质勘查局247队 湖南长沙410129
国内会议
长沙
中文
602-604
2013-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)