动物医院如何留住核心人才
动物医院的核心人才主要指高水平的执业兽医师，专注于宠物护理领域的(助理)执业兽医师，以及专注于动物医院经营管理的管理型人才。通过分析动物医院人力资源现状，得出动物医院人才流失原因主要包括薪酬原因、个人原因、和职业规划。动物医院若想留住人才不仅要做好职业生涯规划，帮助员工实现梦想，也要用利润分享制绑定人才，也要加强人才的培训，用好“本地和尚”，优先从内部选拔人才，建立灵敏的人才信息系统，培养快速的市场反应能力，还要建设良好的企业文化和工作氛围，留住雇员心，并为离职的人系黄手帕。
动物医院 经营管理 人才培养 薪酬制度 文化建设
杨雪松
北京关忠动物医院
国内会议
北京
中文
89-90
2015-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）