繼績教育單位的願景與策略訂定--以臺灣大學進修推廣部為例
企业必须订定企业愿景,明确企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、行动方针等,俾获得正向的发展.本文以台湾大学进修推广部为例,说明其订定愿景与策略之具体作法，指出企业面对多变的市场与竞争压力，必须放眼未来，勾勒与落实愿景于日常营运之中。愿景如同地图指标，有助开创企业营运之动力与积极的策略，预测顾客的需求，更重要的是，企业为落实愿景所执行的重大策略计划，必须唤起企业的人才、动能及资源，从根本改造企业的未来。
高等院校 继续教育 市场竞争 企业愿景 战略规划
廖咸興 陳忠仁 廖倩誼
臺灣大學
国内会议
广州
中文
82-87
2014-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）