解决Q&HSE管理体系贯标工作两张皮现象的探讨
Q&HSE贯标工作两张皮现象,降低了工作效率,浪费了管理资源,是石油企业贯标工作中遇到的老大难问题.由于”两张皮现象”的表现形式具有多样性,形成的原因具有复杂性,所以解决”两张皮现象”不能只纠正现象,必须认真分析深层原因,原因消除了现象自然消失.通过对解决”两张皮现象”的探索,提出“两张皮现象”的根源在于人的思想认识问题，要从“以人为本”的理念出发，探索提高意识、转变观念的办法。根子正了，身体自然端正。“两张皮现象”有各种表现形式，要具体问题具体分析，探索解决深层原因的办法。原因消除了，现象自然消失。“两张皮现象”是体系运行中的问题，不能仅仅局限于过程控制，要从体系的全要素进行分析，提出系统的解决办法。多管齐下，可以提高解决难题的效率。
石油企业 质量管理 HSE管理体系 贯标工作 运行效率
罗平
华北事业部,河北任丘
国内会议
西安
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22-24
2010-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）