浅析建设”本质安全型企业”
本文从建设”本质安全型企业”的过程入手,分析了工作中的重点是加强对设计和管理两个”源头”的控制,从实现”本质安全型企业”的软、硬件需要两个方面阐述了”以人为本”的原则在工作中的重要意义,只有抓住设计和管理两个“源头”,始终把员工利益放在首位,把构建服务型安全管理团队作为发展方向,才是最终打造“本质安全型企业”的正确方向。
本质安全型企业 人本主义 管理团队 路径规划
许琦
长庆事业部,陕西西安
国内会议
西安
中文
35-40
2010-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)