体系运行到位的难点在哪里

摘要：

本文通过体系的建立、发布与推广应用以及在石油企业的运行情况展开论述,目的是探求管理体系运行的轨迹,针对其存在的问题，提出成立文件编制小组，邀请相关专业专家进行审校，能够提出建设性的建议最好，操作性文件要尽量简单明了，符合5W1H要求，简明扼要，不重复，资源利用充分高效，实现体系与企业管理的无缝结合,使企业达到最优运行状态.

关键词： 石油企业 管理体系 运行模式 资源利用

作者: 姚红凯 星学智 梁广震

作者单位: 中国石油测井青海事业部,816400花土沟

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国石油集团测井有限公司2010年质量和HSE体系研讨会

会议地点: 西安

会议语种:中文

页码: 84-87

在线出版日期: 2010-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）