健康型组织建设:从EAP到OEAP
和谐的劳资关系和人本管理的关键是倡导健康型组织建设，这在很大程度上取决于政府、企业高层领导者的支持和参与，根据研究成果和体会，提出建议：高层管理者带头改变观念，高度重视企业的人本管理，倡导健康型组织建设；倡导人本管理，核心在于借助心理学，来做好员工的压力管理与情绪管理；面对新生代的新特征，管理者要从组织发展战略的高度，全面提升自身的管理能力，使企业的人本管理落到实处；倡导建设健康型组织，需要组织行为学和人力资源管理的理论指导；建立一支高素质的OEAP员工援助专业人员队伍，配合政府和行业协会加强职业资格认证和市场监管，在中层管理干部和员工中普及健康型组织的管理理念和服务技术。
企业组织 人本管理 心理健康 员工援助计划
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2015-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）