建立完善地面系统指标体系
油田地面工程是一个庞大的系统，每年大量的成本消耗在地面系统。随着低成本战略不断深入，应该建立一套操作性强的地面系统指标运行体系来指导地面系统生产运行和管理，达到指标明确，层次管理，系统联动，高效运行，实现降本增效的目的。地面系统指标体系的建立和运行是地面工程管理工作的核心，是生产管理应参照执行的运行指标，是采油厂生产操作成本精细核算的依据，也是采油厂把成本精确地分配到采油生产单位的依据。通过该体系的建立和运行可以提高成本分析的科学性和有效性，寻找和发现成本控制的关键环节，挖掘成本降低的潜力。可以作为考核采油生产单位的指标，同时也为地面工程管理由粗放型向集约型转变打好基础。
石油企业 地面系统指标体系 生产管理 成本核算
马海涛
大庆油田采油八厂
国内会议
银川
中文
235-236
2015-06-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）