社区卫生服务中心全科团队构成模式分析

摘要：

目的：对社区卫生服务机构的全科团队构成模式进行分析,为社区卫生服务模式转变提供实践经验. 方法：采取目的抽样.选取在社区卫生服务模式探索较早且具有代表性的北京市、上海市、郑州市、成都市共12家社区卫生服务中心(每市3家中心)进行现场调查.采用定性调查为主和定量调查为辅的方法. 结果：所调研社区卫生服务中心的全科团队构成模式可分为四类,分别为全科医生+护士+护士助理+药师型、医生(全科医生、中医)+护士+社区志愿者型、医生(全科医生/中医)+护士+助理员+社区志愿者型以及全科医生+护士+辅助团队(公卫医师、妇保医生等)+支持团队(药房、医技等)型.不同模式下,团队成员的专业类别、职责分工和团队规模有不同程度的差异. 结论：关于全科团队构成的最优模式目前尚无定论,各社区卫生服务机构应结合辖区居民的健康状况与自身基础条件,因地制宜构建全科团队,明确团队成员分工,实现各自价值最大化.

关键词： 社区卫生服务机构 全科团队 职能分工 服务模式

作者: 袁莎莎 王芳 李陈晨

作者单位: 中国医学科学院医学信息研究所/卫生政策与管理研究中心 北京100020

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国医学科学院/北京协和医学院医学信息研究所/图书馆2014年学术年会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 462-467

在线出版日期: 2015-01-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）