医院文化建设促进医院凝心聚力和谐发展
嘉祥县人民医院在医院文化建设中，结合当前开展的“党的群众路线实践教育”活动，以科学发展观为指导，坚持以德治院。宗圣曾子提倡的“孝”文化、“仁以为己任，不亦重乎”的思想，潜移默化地影响着思想认识和行为，对医院文化建设的认知度有了一个质的飞跃，深刻认识到医院文化建设是医院发展建设重要的组成部分，是引领医院工作的生命线;是助推器和内在动力。做好医院文化建设，才能为医院的发展提供精神动力、智力支持和保障，自觉把医院文化建设融入到医院改革、管理和发展的各个环节之中，与时俱进，开拓进取，调动职工积极性，增强凝聚力，才能沿着正确的方向前进，实现医院的快速发展。就医院文化建设的工作，进行总结：院领导班子高度重视医院文化建设工作，以抓好职业道德为突破口，促进医院文化建设，围绕“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，突出抓好职业道德建设，首先从完善医院文化建设机制入手，建立党总支领导下的党、政、工、青、妇分工协作，全院上下齐抓共管的运行机制，制定《职业道德规范》，明确工作目标，做到人人参与，监管到位，保障有力。构筑学科和人才战略是医院文化建设的根本，这也是建设人才文化的关键所在，医院为了激发人的创造力，挖掘专业技术人员的潜力，提高医院的核心竞争力，提出了“创建学习型医院”的理念。医院文化建设与医院管理相结合，文化管理是科学管理的最高层次，运用文化管理提升医院管理水平和服务质量，不断探索新的服务模式，强化内涵建设，落实惠民措施。文化建设要强化公立医院的公益性，把文化建设融入到医院文化建设之中，营造出积极向上的氛围，充分利用医院文化建设这将医院的总体目标和具体任务变成干部职工的行为规范，从而起到了很好的效果。总之，在医院文化建设中，让职工参与、了解、体会医院文化的内容内涵，使个人目标和理想融合于医院的信念、理想和奋斗目标中，让医院文化植入医院工作的流程、服务理念等管理的各个环节，“以人为本”把患者利益放在重中之重的位置;并把医院文化，内化为员工的自觉行动，形成所有员工对医院有认同感，归属感。这就是我院全体干部职工对医院文化建设的诊释，这必将促进本院各项事业在公立医院改革中永立潮头，不断前行。
医院管理 文化建设 核心竞争力
杜昌亮
嘉祥县人民医院
国内会议
中国医院协会医院文化专业委员会2014年年会暨医院文化建设与践行核心价值观高层论坛
郑州
中文
445-448
2014-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）